Innovation habitats and regional development

a case study on the structuring of the Campos dos Goytacazes Technology Park  (PTGC)

Authors

  • Harlen Cardoso Divino Universidade Federal de Santa Catarina
  • Edson Terra Azevedo Filho UENF
  • Amanda Vitória Gomes dos Santos Universidade Estadual do Norte Fluminense Darcy Ribeiro

DOI:

https://doi.org/10.59901/p9ya6850

Keywords:

Innovation habitats, Regional development, Technology park, Innovation ecosystem, Triple Helix

Abstract

This article investigated the role of innovation habitats in generating regional development in a city in the interior of Rio de Janeiro. It focused on a proposal to structure a Campos dos Goytacazes Technology Park (PTCG). Thus, the text is based on the premise that such habitats are ecosystems that foster entrepreneurship and innovation, considering a synergistic interaction between a set of actors. Although the municipality of Campos dos Goytacazes has high potential for developing a strong innovation ecosystem, some structural challenges were identified, including the lack of an established technology park, limited integration among local stakeholders, and, above all, a lack of infrastructure and necessary funding. Furthermore, the text identified a lack of ongoing public policies for Science, Technology, and Innovation (ST&I). Therefore, it was necessary to conduct a case study, employing the "Via Estação do Conhecimento Active Learning Process," a VIA/UFSC Cycle methodology. This provided comprehensive support for in-depth mapping of challenges, stakeholder engagement, and the co-creation of solutions to address the identified challenges. Finally, structural actions were proposed in four strategic areas: Governance, Entrepreneurial Culture, R&D&I Coordination, and Business Development. Therefore, we conclude that the creation of the Campos dos Goytacazes Technology Park represents a promising and feasible path that will strengthen the local innovation system, providing regional visibility, expanding the capacity to attract investment, and, consequently, retaining talent and catalyzing the region's sustainable development, emerging as a potential model to follow.

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Published

2025-12-31